Unternehmensberatung

Wir wissen, was erfolgreiche Unternehmen richtig machen, und wo es für Unternehmen kritisch werden kann. Unsere Experten sind geübt darin, den Unternehmern die richtigen Fragen zu stellen und die Verbesserungspotenziale zu beleuchten.
Besonders viel können Sie erreichen, wenn Sie die Chancen der Digitalisierung nutzen. Dazu haben wir einen eFit-Check für KMU entwickelt, der als Basis für Ihre Strategien dient.
 

Für die grundlegende Unternehmensgestaltung unterstützen wir Sie mit strategischem Veränderungsmanagement. Unsere Strategie- und Prozessberatung stellt eine qualifizierte Begleitung dar. Wir durchleuchten Aufbau- und Ablauforganisation auf Ihre Anforderungen und Ihr Geschäftsmodell hin und zeigen Ihnen, welche Auswirkungen das Drehen an den verschiedenen Stellschrauben haben kann. Zur Organisations- und Prozessverbesserung setzen wir unsere Expertise in der Geschäftsprozessoptimierung ein. Um solche Projekte zielgerichtet begleiten zu können, nutzen wir professionelles Projektmanagement.

Wir sind Experten im Analysieren von Unternehmensbereichen: Dadurch können wir Ihnen unser Know-How bei Kunden- und Marktanalyse sowie bei Budget- und Finanzplanung und Soll-Ist-Vergleichen anbieten.
Auch größere Unternehmensveränderungen begleiten wir: Mit kompetentem Interim-Management führen unsere Berater ein Unternehmen auch durch schwierige Phasen erfolgreich. Wir wissen auch, worauf es bei der Unternehmensgründung oder -nachfolge ankommt und unterstützen Sie dabei – genauso wie beim möglichen Kauf oder Verkauf eines ganzen Betriebs.