Bütçeleme
İşletmenizin son yıllarda ne kadar başarılı olduğunu biliyorsunuz ve önümüzdeki dönem için fikirleriniz var. Bilmediğiniz şeyler ise mevcut sonuçlar, gerçekleşen ve planlanan gelir ve giderler arasındaki kısa vadeli karşılaştırmalar ve tahminler - işlerin gidişatında ciddi değişiklikler olup olmadığı.
Şirketinizin son yıllarda nasıl bir performans gösterdiğini biliyorsunuz. Ama şimdi, tam da şu anda nasıl bir performans sergiliyor? Birçok girişimcinin net planları ve hedefleri vardır, ancak mevcut sonuçların, bütçeden sapmaların veya iş sürecindeki erken uyarı işaretlerinin güncel bir resmi yoktur.
İşte tam da bu noktada biz devreye giriyoruz: Sağlam temellere dayanan analizler, güncel değerlendirmeler ve hedefe yönelik tavsiyelerle, belirleyici değişikliklerin ortaya çıkıp çıkmadığını ve erken aşamada karşı önlemler almanın mantıklı olup olmadığını size gösteriyoruz.
Bu aynı zamanda likiditenizin de temelini oluşturur. Belirli zamanlarda hazır nakde ihtiyacınız vardır: Maaşlar için, vergiler için, tedarikçi faturaları için. Sadece borçlar için değil, aynı zamanda alacaklar için de. Girişimci düşünce, bunu göz önünde bulundurmak ve doğru bir şekilde kaydetmekle karakterize edilir. Likidite planlamanız için mevcut bilgileri kullanın! Size nasıl yapılacağını göstereceğiz.
Bu niteliksel yöne ek olarak, yasal bir yön de vardır: tüm şirketlerin (halka açık limited şirketler, limited şirketler ve komandit şirketler) genel müdürleri ve yönetim kurulu yasal olarak „şirketin gereksinimlerini karşılayan bir muhasebe ve iç kontrol sistemi sürdürmekle“ yükümlüdür. Ancak bunlar aynı zamanda ortaklıkların girişimcilik avantajı elde etmesine de yardımcı olur.
Sadece liderliğiniz ve iyi fikirlerinizle değil, aynı zamanda somut rakamlar ve bütçeleme temelinde şirketinizi yönetin.
İş kararları için temel
Uzun süredir bütçeler ve içgörülü karşılaştırmalarla uğraşıyoruz. Bütçeleme sürecinin çeşitli yönleriyle bu yoğun ilişkiye dayanan uzmanlığımızı size aktarabiliriz. Hedef belirleme, doğru verileri belirleme ve yapılandırma sürecinde size eşlik ediyor ve rehberlik ediyoruz. BT uzmanlarımız iş verilerinizi tam entegre bir süreçte işler. Bu sayede size aylık bütçe rakamları, plan/fiili analizler ve kısa vadeli gelir tabloları sunuyoruz.
Karşılaştırılabilir rakamlarla başarınız
- Yıllık gelişim bir tahmin aracılığıyla sunulur. Bütçe, bütçelenmiş nakit akış tablosu ve bütçelenmiş bilanço net varlıkları, mali durumu ve faaliyet sonuçlarını açıklar.
- En az üç ayda bir, şirketin iş performansını ve durumunu gösteren bir rapor hazırlanır. Bunu yaparken, bunları planlama ile ilişkilendirir ve gelecekteki gelişmeleri mevcut bir perspektiften dikkate alırsınız. Kısa vadeli bir gelir tablosu, sistematik kontrol için temel sağlar.
- Planlanan ve gerçekleşen rakamların bu karşılaştırmaları, aylık bazda mevcutsa girişimcilere karar verme için özellikle iyi bir temel sağlar. Daha çabuk bilgi sahibi olurlar ve doğrudan harekete geçebilirler.
- Özel durumlar ortaya çıkarsa, özel raporlama yükümlülükleri uygulanır. Bunların doğrudan planlamaya ve gelecek senaryolarına dahil edilmesi tavsiye edilir.
- Hedef/gerçek karşılaştırmaları ve bunun altında yatan planlama, bilgiye dayalı kurumsal yönetimin bir parçasıdır.
Sistemlerinizi doğru kurarsanız kontrolünüz verimli ve gerçeğe dayalı hale gelir.
Bizimle şimdi başlayın!
"(Pflichtfeld)" gerekli alanları gösterir
Klasör
